新认知丨理解创业的五个误区

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提起创业,大家都会直接联想到一些词,比如创业者要精力充沛、特立独行;创业要有极客的技术创新等等。那这些想法到底对不对呢?管理大师阿德里安-伍尔德里奇,同时也是《经济学人》的专栏作家,他给我们总结了大家更容易对创业产生的五个误区,我来给您说说。

第一个误区是,很多人都以为创业者是孤独的,是与社会格格不入的怪才,被社会放逐的。但其实,商业本身就是一种社会活动。为了成功,创业者更需要商业伙伴和社会网络的支持。他们只不过是比普通人更有主见,或者更多一点自恋而已。某种程度上,你把高科技创新企业史理解为商业伙伴合作关系史也不为过。

第二个误区是认为,创业者都是年轻人,如果没在年轻的时候去创业,那基本上就不会成为一个创业者了。确实,像比尔盖茨、乔布斯,都是大学辍学后创业的,Facebook的创始人扎克伯格甚至在校园里就开始创业了。但这并不是说,只有年轻人才能创业。有调查显示,在美国,1995年到2005年创办的科技公司里,年龄超过50岁的创业者的数量,是25岁以下创业者的两倍。在中国也有很多这样的例子:柳传志40岁创业,宗庆后42岁创业,任正非43岁创业,褚时健75岁再度创业。你看,任何时候开始创业,都不会太晚。

第三个误区是认为创业项目都是靠风险资本推动,就是一定要有投资人投资。其实,在美国,百分之八十的风险资本只集中在计算机硬件和软件、通信还有生物技术等行业。对绝大多数人来说,创业的启动资金,往往是来自于自己的积累、父母的资助,或者是合伙人共同承担。归根到底,你要把主要注意力放在发现自己的初心上,确定自己这次创业是要去往哪里,而不是为了打动投资人拿到钱。

第四个误区,是认为创业就要做出改变世界的新产品。其实,很多成功的创业者都明白一个道理,那就是创新不仅是技术创新,还有模式创新。一些更成功的创业者往往注重的是流程,而不是产品。比如戴尔把即时定制应用到个人电脑行业,费雷德-史密斯通过改变邮包的投递质量,更终造就了联邦快递等等。相反,如果太过注重前瞻性的技术开发,创新公司没准儿就从先驱成为先烈了。而如果能找到改变流程的切入点,挠到人们的痛点,就能在为社会带来便利的同时,为公司带来丰富的回报。

更后一个误区是认为创业精神与大公司不兼容,只能存在于初创的小公司里。但事实上呢,有创新精神的,不一定就是新创的小公司。当然,新创公司的创新动机更强、更灵活,但很多人容易忽略的一点是,大公司对创新的后备支持更足,只要公司倡导创新,注重维持高涨的创业热情,创新的效果就会很好。比如强生公司,它像控股公司一样,给公司内部的创业者提供金融支持和营销技巧支持,创新氛围就很好;再比如,杰克韦尔奇用“让大象跳舞”的思路,给通用电气公司赋予了新的活力。通用电气也成功地从一个庞然大物,转型成了具有创新精神的小团体组合。还有一点别忘了,就是大公司在自已转型的同时,还能提供更多的工作外包机会。这样,小型创业公司也能有更多的生存和发展机会。

以上就是管理大师阿德里安-伍尔德里奇所说的,人们对于创业精神的五个误区,希望正在创业的你、还有你身边正在创业的朋友,能够避开这些误区,以更加开放的心态去面对创业。


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